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O Plano de Negócios

1ª Parte

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Conceitos
Documento que identifica, descreve e analisa uma oportunidade de negócio, examina a viabilidade técnica, económica e financeira da mesma, e desenvolve todos os procedimentos e estratégias necessárias para converter a oportunidade de negócio num projecto empresarial concreto. Trata-se de um conjunto de informações elaboradas de forma organizada em que são definidos os aspectos mais importantes de um projecto de modo a planear um projecto e prever situações de risco.
Fernando Barata 2

OBJECTIVOS DO PLANO DE NEGÓCIOS
1. Testar a viabilidade de um conceito de negócio;
2. Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia;

3. Atrair recursos financeiros; 4. Transmitir credibilidade;
5. Desenvolver a equipa de gestão.
Fernando Barata

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As 5 Razões para elaborar um Plano de Negócio
1. Para entender e estabelecer directrizes para o negócio; 2. Para gerir de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas; 3. Para monitorizar o dia – a – dia da empresa; 4. Para conseguir financiamentos e recursos junto de bancos, investidores, capitais de risco, programas de financiamento nacionais e europeus, etc; 5. O plano de negócios aumenta em 60%, a probabilidade de sucesso do negócio (fonte: Sahlman (1997) professor da Harvard Business School).
Fernando Barata 4

O PLANO DE NEGÓCIOS É UMA PODEROSÍSSIMA E EFICIENTE FERRAMENTA DE GESTÃO PARA:

1. Aprendizagem e auto-conhecimento; 2.Comunicação interna; 3.Comunicação externa, no sentido de obtenção de recursos financeiros; 4.Planeamento e monitorização do negócio.

Fernando Barata

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TENDO EM CONTA QUE O PLANO DE NEGÓCIOS É UM DOCUMENTO PARA QUEM O LÊ E NÃO PARA QUEM O FAZ, ESTE DEVERÁ SER ELABORADO DE FORMA EFICAZ, PELO QUE DEVERÁ TENTAR RESPEITAR AS SEGUINTES REGRAS:

Regra nº 1: Assegurar a facilidade de leitura
1. Ter em conta que os leitores potenciais do plano de negócios têm muitos outros documentos para ler, logo é fundamental