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Introdução:
Dentro do gerenciamento de um estabelecimento Médico Veterinário devemos além de praticar uma Medicina de alta Qualidade, devemos também conhecer e dominar os custos operacionais da nossa empresa, consultório, clínica ou hospital.
Definindo Conceitos: Nós profissionais da Medicina Veterinária devemos separar os conceitos de CUSTOS e DESPESAS dentro do universo de gastos efetuados pelo empreendimento. CUSTOS: Gastos com a execução do serviço veterinário.
DESPESAS: Gastos com a administração, vendas, financiamentos.
Há uma necessidade de agruparmos os custos para melhor gerenciarmos este setor, e o fazemos em CUSTOS DIRETOS e CUSTOS INDIRETOS.
Devemos apropriar estes custos com valores reais e atuais de acordo com o mercado e relacionar todas as taxas que de nossa empresa são descontadas mensal ou anualmente. Outro ponto de suma importância que devemos conhecer é o Cálculo da Depreciação dos materiais por nós adquiridos e usados em nosso dia a dia: Valor do Bem dividido pelo Tempo Útil.
Precisamos dominar os chamados CUSTOS VARIÁVEIS E CUSTOS FIXOS, pois eles nos levam ao chamado PONTO DE EQUILÍBRIO ou Ponto de Ruptura onde consiste que as Receitas auferidas absorvem os Custos Totais, portanto a Clínica está zerada, isto é, não obtendo lucro nem prejuízo. Com esta análise podemos diminuir nossos
Custos e Despesas a fim de elevarmos nossa Receita Final.

CONCEITOS:
SEPARAÇÃO ENTRE CUSTO E DESPESA DENTRO DO UNIVERSO DE GASTOS
EFETUADOS PELO EMPREENDIMENTO:
- CUSTOS: Compreende os gastos relativos ao processo de execução dos serviços. Exemplo: Anestesia, Anti-sépticos, Seringas, Soro, Antibióticos, Luvas, Compressas,
Pano de Campo descartável, Lâminas de barbear, Anti-hemorrágico, Fios de Suturas,
Vacinas, etc...
- DESPESAS: Compreende os gastos relativos à Administração, às vendas e aos financiamentos. Exemplo: Materiais de escritório, depreciação de móveis, máquinas e equipamentos do escritório, folha de pagamento do