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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 GESTÃO DE PESSOAS E SUA ESTRUTURA FUNCIONAL 5
3 CONCLUSÃO 9 4 REFERÊNCIAS 10
1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo demonstrar como a gestão de pessoas na era do conhecimento tornou-se um fator de vantagem competitiva para as empresas, transformando-se talvez no único diferencial de difícil cópia pelos concorrentes. Para que este processo de gerenciamento se transforme realmente num alicerce de êxito nos negócios é necessário que se defina as competências essenciais da organização, criando, através do processo de educação continuada, um ambiente propício para o desenvolvimento de uma cultura baseada no conhecimento e aprendizagem.
Com isso realizamos uma pesquisa na empresa Sommar de Maravilha-SC sobre essas questões, gestão de pessoas, sua estrutura funcional, organizacional, relações dentro da empresa com funcionários, diretor e clientes, também questionamos a questão sobre o modo de gestão da empresa e demais itens que serão colocados neste trabalho, embasado estes temas nas disciplinas de Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas, Comportamento, Clima e Cultura / Relações Interpessoais e Metodologia Científica.

2 GESTÃO DE PESSOAS E SUA ESTRUTURA FUNCIONAL
Desde sempre, são as pessoas que criam e desenvolvem coisas. Por isso é preciso selecionar as melhores pessoas para trabalhar com você, dar a elas condições para crescer e manter a harmonia para se chegar a um grupo que seja capaz de trabalhar com paixão 24 horas ao dia. Esta é uma das receitas do presidente da Amil, uma das maiores empresas de serviços de saúde do país, Edson Bueno.
O departamento de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal da transformação dentro de uma organização. Hoje, o cenário que se coloca