macro ambiente
Tecnológico: inclui todas as inovações tecnológicas quer ao nível do produto, quer do processo, a legislação sobre proteção de patentes, incentivos à investigação e desenvolvimento, etc.
Ambiente Natural: Configuradas por variáveis como disponibilidade de recursos naturais, clima, custo de matéria-prima e outras variáveis associadas às condições naturais, não consistem um fator relevante para análise estratégica da organização.
Identificação das ameaças e/ ou oportunidades;
Econômico: Os mercados dependem tanto do poder de compra dos consumidores, fazendo o ambiente econômico ser um fator de oportunidades. Indústria FUN deve analisar o ambiente econômico que afetam o poder de compra e os hábitos de gasto do consumidor.
Pontos fortes necessários ao aproveitamento das oportunidades ou neutralização das ameaças:
Deve sempre esta atento as principais tendências e hábitos de gastos dos consumidores no mercado, tanto regional como mundial.
Conceito: designa um conjunto de variáveis contextuais não controladas pela empresa, mas que afetam o seu desempenho e influenciam as suas estratégias e seus processos decisórios.
Os aspectos identificados foram: componente cliente, componente econômico e componente tecnológico.
Componente Cliente: compreende as características e comportamentos atuais ou potenciais compradores e /ou usuários dos produtos e serviços da organização. Conhecer suas necessidades, suas características, hábitos, comportamentos e outros detalhes que possibilitem a maior compreensão dos clientes são primordiais ao planejamento organizacional.
Componente Econômico: incluir variáveis como o crescimento da economia, a taxa de inflação, taxa de desemprego, taxas de cambio, evolução do consumo privado entre outros.
Componente Tecnológico: compreendem as