Lucas merlin
Módulo 1: Diagnóstico dos Recursos Financeiros, Físicos, Humanos e Interpretação dos Resultados Ocorridos
Um projeto é o conjunto de antecedentes que permite estimar as vantagens e desvantagens econômicas que derivam do fato de haver designado certos recursos para a produção de determinados bens e serviços. Os projetos se baseiam em estimativas sobre o futuro. Estas previsões futuras, por sua vez, são decorrentes do conhecimento que se tem da realidade passada e presente, desde que se admita não ocorrerem transformações estruturais na sociedade; há portanto, certo risco de erro nestas previsões, devido a uma série de fatores. Na elaboração de projetos devem ser realizadas estimativas de custo de produção, de demanda dos produtos, de preço de fatores e de produtos, de reações dos consumidores, de desenvolvimento de oferta destes mesmos produtos, de possíveis inovações técnicas entre outras. Por melhor que seja estudado um projeto, nunca se pode prever todas as dificuldades que se enfrentará quando de sua aplicação e execução; porém o projeto apresenta a base racional nas decisões e auxilia-nos na tomada de decisões.
Um dos grandes desafios enfrentados pelas empresas na atualidade é a construção e manutenção de negócios em um cenário de mercado onde as mudanças ocorrem de maneira muito rápida. Diversificação de atividades e manutenção daquelas onde se tem profundos conhecimentos são formas de reduzir os riscos neste ambiente. Assim existe a necessidade de desenvolvimento de metodologia de gestão envolvendo as fases de diagnóstico, planejamento estratégico, acompanhamento de controles para se atingir o máximo resultado referente às fases de implantação de projetos e conhecimentos dos processos, núcleos do negócio. Estes últimos envolvem os processos produtivos, os recursos e a organização que permitem atingir o máximo de desempenho nos setores alcançando