Apz Diagnostico Estrategico Sao Gonca hellip

Aviação Civil
Administração Aeroportuária

Atividade Master – Diagnóstico
Estratégico Aeroporto de São
Gonçalo do Amarante
Adriana Wetters
Lucas Soares
Sarah Guerra
Sávio Merlin

Diagnóstico Estratégico – Aeroporto
Internacional São Gonçalo do Amarante

Universidade Anhembi Morumbi
Curso de Aviação Civil

Orientador: Prof. Ms. Antonio Pires de Carvalho

Roteiro
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Análise Porter
Análise Swot
Plano de Ações
Resultados Esperados

Análise do Setor Aeroportuário
• Modelo das 5 forças de Porter.
- Concorrentes
- Entrantes
- Substitutos
- Clientes
- Fornecedores
- Governo

Concorrentes
• Oportunidades:
-

Desativação do aeroporto Augusto Severo (NAT)
Copa do Mundo e Olimpíadas
Crescimento apresentado pelo país
Transporte de cargas

Concorrentes
• Ameaças:
-

Custos fixos elevados
Produtos e serviços
Aumento de capacidade
Construção concedida à iniciativa privada

Concorrentes
• Pontos Fortes:
- Maior capacidade e estrutura
- Possíveis mudanças no projeto

Fonte: infraestrutura urbana, 2014

Concorrentes
• Pontos Fracos:
- Maior experiência de mercado dos outros aeroportos - Empresas com produtos e serviços parecidos

Entrantes
• Oportunidades:
- Produção muito alta para competir com novos concorrentes - Investimento em estrutura concorrente muito alto
- Regras internacionais de segurança
- Setor evoluído tecnologicamente
- Necessária aprovação governamental

Entrantes
• Ameaças:
- Serviços parecidos

• Pontos Forte:
- Raros novos entrantes

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Pontos Fracos:
- Normas e regras impostas pelos órgãos reguladores Substitutos
• Localização estratégica com o continente europeu • Destinos turísticos
• Distância em relação ao Sul e Sudeste do país • Modal marítimo

Fornecedores
• Oportunidades:
- Certificações necessárias
- Controle de qualidade

• Ameaças:
- Número restrito de empresas devidamente habilitadas - Impossibilidade de busca por novas empresas

Fornecedores
• Pontos Fortes:
- Investimento da iniciativa privada
- Projeto de se tornar o maior