logística

ESTRATEGIAS

CRESCIMENTO:
-Construir mais filiais da empresa.
-Fazer parcerias com empresas de outros países que trabalhão com outros modais .
RENTABILIDADE:
-Rotação do ativo, proporção da necessidade de crescimento do ativo necessário, em função de um determinado crescimento da receita.
- Usando canais e serviços comerciais e de apoio prestados aos seus clientes. A alteração de qualquer uma dessas variáveis , uma empresa pode expandir seu mercado e / ou rentabilidade.

PARTICIPAÇÃO DE MERCADO:
-Estratégia de Crescimento: incrementar as vendas seja atuando mais nos mercados e segmentos atuais ou em novos;
-Estratégia de Defesa: significa defender-se da ação dos concorrentes, procurando, para isso, manter os níveis atuais de vendas nos mercados e segmentos atuais.

PRODUTIVIDADE:
-Rápida introdução de novas tecnologias.
-melhoraria do tempo entre o recebimento de materiais e a entrega de produtos acabados.
QUALIDADE:
-Estratégia de Estabilidade: manter um canal de benefícios em longo prazo, através de uma base sólida, gerada com parte dos benefícios que a empresa formou ao longo dos anos.
-Estratégia de Inversão: consiste na inversão de todos os benefícios até então gerados pela empresa com o objetivo de conseguir níveis altos de rentabilidade no futuro.

REDUÇÃO DE CUSTOS DE TRANSPORTE:
-Melhorar as estratégias do processo: utilizando as redes de transporte para intensificar o cross-docking, reduzindo os tempos de entrega e melhorando o capital de giro.
-Aperfeiçoamento do cumprimento de entregas: assegurando-se de que as despesas com frete estão adequadas. Exigir o cumprimento das guias de rotas para evitar despesas não orçadas com fretes.
GESTÃO DE ESTOQUE:
-
-
GESTÃO DE ARMAZENAGEM:
-
-
PLANEJAMENTO DE DEMANDA:
-
-
RECURSOS HUMANOS:
-Apoiamos o crescimento acadêmico dos seus colaboradores.