Logística Automotiva Brasileira
ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS
DA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA.
ALUNOS:
EMANUEL CECCON
LUCAS VINICIUS MARTINICHEN
GUILHERME A. REINALD
RAFAEL GIPIELA
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A indústria Automobilística no mundo, e conseqüentemente no Brasil, tem passado por um processo de importantes transformações devido a constante busca de um melhor desempenho geral, incluindo o atendimento a novos mercados, a rápida introdução de novos produtos, o estreitamento nas relações e a distribuição dos canais de comunicação nas cadeias produtivas.
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ESTRAT É GI AS
• Mega-Plantas e Plataformas Múltiplas:
As empresas automotivas estão ajustando seus processos de manufatura de tal maneira que possam produzir vários modelos ou plataformas em uma só planta para ganhar flexibilidade, reduzir custos e utilizar melhor a infra-estrutura de produção.
• Aproximando-se do Cliente: um modelo de produção geograficamente regionalizado – fabricando perto ou no ponto de demanda.
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ESTRAT É GI AS
• Uso da tecnologia de Informação: grandes investimentos de TI para compartilhar informações entre os parceiros da rede de negócios.
• Redução de Custos: construir uma cadeia de suprimentos que possa lidar com as condições de volatilidade sistêmica, negativa ou positiva, desde situações comuns até as mais inimagináveis.
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VAN TAGE N S
• Prazos de entrega mais curtos
• Promessas de entregas confiáveis
• Menos quebras de programação
• Níveis de estoque mais baixos
• Implantação mais rápida das modificações de projeto
• Menos problemas de qualidade
• Preços competitivos e estáveis
• Maior prioridade dada aos pedidos
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