Logistica

Problema:

Como melhorar o posicionamento dos materiais no estoque na empresa: Olicar

Comércio e Serviço Automotivo Ltda – me ?

Objetivo:

Propor e implementar melhorias na organização dos matérias no estoque,

fazendo com que esta alteração facilite o processo de acessibilidade para os

mecânicos da empresa, diminuindo assim, a movimentação desnecessária e o

tempo gasto na sua procura. Consequentemente aumentando a produção dos

colaboradores e minimizando os riscos de possíveis perdas.

Objetivos Específicos:

Efetuar uma análise de como está o ambiente de trabalho, para poder colocar

os produtos que tem mais fluxo em lugares mais acessíveis, facilitando a

movimentação e o armazenamento, utilizando identificação de códigos e

imagem no sistema.

Promover treinamento operacional para capacitar e atuar na elaboração e

implantação de soluções para nossos clientes, voltadas para os processos de

movimentação e armazenagem, aplicada á almoxarifados.

Como coletar os dados:

- Acompanhar a rotina diária do mecânico.

- Controlar o item que mais tem giro para que possamos melhorar seu

posicionamento no estoque, facilitando assim o seu manuseio.

Cronograma:

- Será acompanhado através do sistema, o item que mais teve faturamento

para que o mesmo possa ser colocado em local adequado, facilitando e

agilizando o trabalho.

- Catalogar os produtos, colocar a imagem no sistema para facilitar a sua

localização.

Justificativa

Através das mudanças de melhorias propostas para o posicionamento

dos itens no estoque, queremos planejar, organizar e controlar melhor os

materiais, para que não haja compra de material desnecessário, e também

atender com mais rapidez os demais setores e clientes que dependem de

material do estoque.

Quando paramos