Logistica

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

A Administração de Materiais se tornou ao longo dos tempos em área(s) estratégica(s) para a boa e saudável estabilidade financeira das empresas. Uma vez que todas as atividades relacionadas com aquisição de materiais , bens e serviços são geridos e otimizados dentro desta área se avalia por si só a abrangência e criticidade da mesma.

São atividades de Administração de Materiais definir e realizar de forma eficaz :

Macro atividades
Detalhamento
O que deve ser comprado
Especificação de itens de acordo com as necessidades da empresa
Como comprar
Metodologia de desenvolvimento dos processos de compra
Quando comprar
Melhor instante para a compra
Onde comprar
Identificação de melhores segmentos
De quem comprar
Definição dos melhores fornecedores
Quanto pagar
Definição de preços justos e conseqüente evolução
Em que quantidade
Estabelecimento da quantidade ideal , em linha com os objetivos de economia da empresa

Além destas atividades, também são vitais e resultantes de um bom funcionamento da Administração de Materiais :

O acompanhamento e melhoria continua dos custos de abastecimento
O desempenho de Departamentos interdependentes ( produção , vendas , etc...)
O controle e rapidez das informações
A monitoração e otimização dos estoques evitando valores altos parados em ativos de inventário e estocagem

Ou seja , a cadeia que envolve as funções de : cadastramento ; estocagem ; controle de estoques ; planejamento; requerimentos de necessidades ; comunicação com todos os setores da empresa nas decisões de abastecimento ; identificação de fontes de fornecimento ; avaliação ; qualificação ; certificação ; envio de necessidades aos fornecedores ; negociação ; liberação ; recebimento ; aprovação ; abastecimento interno, são algumas das tarefas e atividades desta função dentro da empresa. Salientando que isto pode se aplicar tanto a bens como a serviços .

Para tanto , todos os demais