logistica

Faculdade Anhanguera Indaiatuba

Curso: Tecnologia em Logística
Disciplina: Processos Gerenciais

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Análise de Planejamento como função garantidora do Processo Administrativo

Segundo Chiavenato (2004), o planejamento é o que serve de base para as demais funções. É através dele que se pode determinar antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcança-los. O planejamento lida com o futuro, começando com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. O papel do planejamento é substituir a ação reativa diante dos eventos passados por uma ação proativa e antecipatório em relação aos eventos futuros, uma total inversão do que era feito antigamente nas empresas. Há três níveis distintos de planejamento: o Planejamento Estratégico procura especificar como fazer para alcançar tais objetivos, exigindo assim algumas etapas: determinação de onde quer chegar, análise externa, análise interna, formulação e elaboração do planejamento, implementação e execução, e por fim avaliar os resultados. O Planejamento Tático também é voltado para o que deve ser feito e quais objetivos devem ser alcançados, mas, respeitando a realidade atual e visando o futuro. Já o Planejamento Operacional trás algumas contribuições mais amplas como procedimentos, orçamentos, programas e regulamento.

No caso do nosso projeto, a direção do planejamento contribui como uma grande análise, desenvolvendo um projeto voltado para a área social, efetuando o cronograma por se tratar de um planejamento de pequeno prazo, dividindo as tarefas entre a equipe e visando os objetivos que no nosso caso seria as arrecadações de produtos, e sempre atentos às decisões que forem tomadas a respeito do projeto para que tudo saia conforme foi planejado.

Análise de Direção como função garantidora do Processo Administrativo

A função administrativa de Direção é uma estrutura predominante e