Logistica

460 palavras 2 páginas
è estratégico manter um deposito na área logística por uma serie de fatores, para atender os clientes, para que as entregas sejam feitas o mais rápido possível, para também não imprevistos como por ex: (greve de caminhoneiros que trazem a matéria prima principal), para também que os clientes saibam se planejar para a data de entrega, ou vendo assim uma conectividade entre consumidor e transportador.

1- A Justificativa econômica para obter um deposito, são: de ter um lugar para organizar seus produtos, atender as demandas de uma forma organizada, para obter contato com os fornecedores para lhe entreguem o necessário, e os clientes para terem o que precisam.

2- 3- Razões para se considerar um dispositivo um “mal necessário” são os gastos que vem ao decorrer, são por diversas vezes desnecessários para o armazém e para o fluxo logístico.

3- Um conceito para uma boa funcionalidade do depósito é principalmente a organização, porque sem organização acontece tudo errado, se faltar organização na hora de chegar os produtos a tendência é só atrazar as cargas e assim nas outras localidades do armazém e até na hora da entrega se organizar tudo e na hora da entrega fina, tiver erros não vai adiantar nada uma organização.

4- Para fazer um depósito de distribuição um “CD” são necessárias uma pesquisa de vários anos para que seja elaborado com êxito, tem que escolher o melhor local para abriga-lo, tem que ser analisado o tipo de carga o formato que serão as mercadorias para que seja melhor manuseada.

Conclusão

Com as informações contidas no livro e com as respostas do questionário tenho a conclusão que a fabricação ou não de um centro de distribuição., um dos aspectos a serem levados em conta é a necessidade de suprir seus clientes. As vantagens de obter um Centro de Distribuição “CD” são de abastecer seus clientes com os produtos e serviços oferecidos, uma maior flexibilidade em operações logísticas, obter descontos nas compras de

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