Logistica empresarial

Introdução

O presente trabalho tem por objetivo mostrar em forma de pesquisa e explicações as principais dificuldades enfrentadas em uma cadeia de suprimentos. A empresa base deste projeto, conforme citadas informações e históricos na etapa 1, é a Mundial Logistics cuja funções são integração, operadora e gestão logística de materiais promocionais.

Como toda empresa, a Mundial passa por gargalos em sua rede logística, desde o recebimento do pedido até a distribuição final e entrega no cliente, que podem influenciar no resultado final esperado.

Todo dia passamos por problemas relacionados ao transporte, como um atraso do fornecedor que pode acarretar em um retardamento do inicio dos processos ou influenciar na ultrapassagem do prazo de entrega.

Portanto, seguem dados e especificações das principais variáveis que influenciam diretamente na logística.

Conceitos

Para gerenciar uma rede logística de uma organização é preciso decompor as atividades de relevância estratégica da empresa para possibilitar uma análise minuciosa dos custos existentes em cada processo. É preciso aperfeiçoar o valor final que seu produto representa no cliente. É preciso analisar os fornecedores quanto à capacidade de fornecimento, qualidade dos produtos (matéria prima), pontualidade nas entregas e o impacto dos custos no processo produtivo.

Temos uma divisão entre atividades primarias e atividades de apoio. As Atividades Primárias se dividem em cinco atividades genéricas que são: Operações, Logística Interna, Logística Externa, Marketing/Vendas e Serviços.

As Atividades de Apoio são diferenciadas de acordo com o segmento, mas podem ser classificadas em quatro categorias básicas: Infraestrutura, Recursos Humanos, Desenvolvimento de Tecnologias e, Compras/aquisições de matérias.

A Mundial Logístics, por ser uma empresa que agrega valor de seu cliente e faz uma integração de todos os processos necessários para que seja efetuada a entrega do produto com qualidade,