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Logística Empresarial

De acordo com Christopher (2012)
“A logística é em essência uma orientação e uma estrutura de planejamento que visam criar um único plano para o fluxo de produtos e informações por meio de um negócio. A gestão da cadeia de suprimentos baseia-se nessa estrutura e busca conquistar articulação e coordenação entre os processos, ou seja, fornecedores, clientes e organizações”.

Gestão de cadeias de suprimentos e o modelo de consórcio modular.

A gestão de cadeia de suprimentos tem se transformado rapidamente em uma fonte de vantagem competitiva para as empresas industriais.
Cada vez mais as empresas tem procurado fortalecer seus elos com fornecedores. Como exemplo, temos as montadoras automobilísticas que tem procurado transferir parte de suas tradicionais atribuições para alguns fornecedores, mediante a diminuição dos custos de produção e o aumento na velocidade de desenvolvimento de novos produtos.

A Missão da Gestão de Logística

A missão da gestão de logística é planejar e coordenar todas as atividades necessárias para se atingir os níveis desejados de serviços prestados e qualidade ao menor custo possível. O âmbito da logística abrange a organização desde a gestão de matéria prima até a entrega do produto final.
Na empresa estudada aplica-se a logística simples, desde a matéria prima até o consumidor final.
Para melhor exemplificar o impacto da logística no processo da empresa, será apresentado a seguir nossa cadeia de suprimentos.

Madeira (matéria prima)

É feita a seleção das sementes, são plantadas em tubetes, ciclo da germinação à fase adulta de uma árvore gira em torno de 05 anos, quando é feito o corte.
A colheita é feita, as árvores são cortadas em toras no tamanho padrão para facilitar o seu transporte. Caminhões faram adequadamente o deslocamento dessa matéria prima que será entregues nas fabricas.
Para a produção dos painéis de MDF, essas toras são descascadas, picadas em cavacos, há uma classificação onde o