Lixo eletrônico

Jaraguá 02 março de 2013.
Professor: Eduardo.
Aluno: Vanderson Francisco Braz.
Faculdade: FAESP.
Projeto e Sistemas para Web.

Trabalho

Ferramentas para Gerenciamento de Projetos

A adoção de ferramentas de gerenciamento de projetos pelas organizações efetivamente gera resultados positivos, propiciando padronização de métodos e processos de trabalho, além da disponibiliza são de informações em tempo real ao alcance de toda a equipe envolvida no projeto, aumentando a qualidade do gerenciamento e as chances de alcançar os objetivos traçados. Ferramenta de gerenciamento Funcionalidades mais comuns: Criação de atividades e metas Gerenciamento de recursos Definição de datas (deadlines e etc) Comunicação entre a equipe Controle de Custos Bug Tracking Criação de gráficos, relatórios Thursday, September 2, 2010.
1. Tipos de ferramentas SAAS: a ferramenta é baseada na web, facilita o acesso aos membros da equipe. Desktop: Colaborativa: Todos os envolvidos no processo podem utilizar a ferramenta, entrar com informações e etc. Não Colaborativa: só o gerente tem acesso.

2. Ferramentas Zoho (Zoho projects): Ferramenta de gerenciamento web, colaborativa. Versão gratuita apenas suporta 1 projeto e não dispõe ferramenta de Bug Tracking nem gerenciamento de tempo. BaseCamp (37Signals): Ferramenta web, colaborativa e paga. Versão free suporta apenas 1 projeto e não permite compartilhamento de arquivos. Não possui uma funcionalidade de Bug Tracking específica, já que é um gerenciador "geral" e não direcionado para software.

3. Ferramentas Microsoft Project Ferramenta paga, com avaliação de 60 dias. Desktop Para se tornar 'colaborativa', é necessário usar um servidor (Microsoft Project Server) Ferramenta para uso de projetos em geral.

Etapas de implementação de uma ferramenta de Escolha da ferramenta com base nos requisitos e funcionalidades exigidos na empresa; Identificar possíveis customizações; Criação de projeto piloto (treinamento);