lista de exercícios materiais metálicos
Existem três fatores fundamentais para a obtenção de resultados em qualquer iniciativa humana: Lideranças, Conhecimento Técnico e Método. Elas não são como um tapete que você compra, instala e pronto. O desenvolvimento destas três frentes é um trabalho contínuo, para o resto da vida.
A única definição de liderança que interessa às organizações é: Liderar para bater metas consistentemente, com o time fazendo certo. Ser um bom líder é conseguir resultados por meio das pessoas, então a pessoa do líder deve investir uma parte substancial do seu tempo no desenvolvimento de sua equipe. Portanto, o tema recursos humanos é central no desenvolvimento do “conteúdo da liderança”.
Um aspecto importante é que as coisas levam tempo para serem conseguidas e é por isto que penso que a liderança deve ser cultivada.
O líder é o único agente de mudanças na organização. Não há outra opção. As áreas de suporte criam e divulgam novos padrões. No entanto a implantação e a mudança são indelegáveis. E esta mudança vem por meio da capacitação dos liderados, papel essencial do líder.
A avaliação do desempenho do tipo 360 graus leva em conta o alcance das metas num eixo e os fatores culturais em outro. Estes fatores culturais desejados devem ser continuamente discutidos e valorizados.
Existem muitas pessoas que não gostam do que fazem e a sua atitude é “se livrar da tarefa o mais rapidamente possível”. As chefias de tais pessoas deveriam fazer um favor: dar a elas a chance de encontrar algo que amem fazer, colocando-as á disposição de outro departamento ou então, simplesmente, mandando-os embora.
Faz-se uma certa confusão entre conhecimento técnico e conhecimento de métodos. Conhecimento técnico é o conhecimento relacionado com o processo no qual o indivíduo trabalha. A busca do melhor conhecimento técnico em todo o mundo deve ser uma prática contínua para que possa ter a garantia de que estamos em nível mundial o tempo todo, pois é neste nível que