Liderança e Negociação - Análise de Tino de Rãns

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PLANO ESTRATÉGICO DE ANÁLISE
DE LIDERANÇA
PERFIL ESCOLHIDO – TINO DE RÃNS
Márcia Dias - Sofia Moreira

Prof. Dr.ª Paula Campos
Liderança e Negociação

ESCOLA SUPERIOR DE PORTO, JANEIRO, 2013

ÍNDICE

INTRODUÇÃO…………………………………………………………………….……….3
1. BREVE BIOGRAFIA DE TINO DE RÃNS ……………………………………………………………4
2. COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS……………………………………………………………5
3. ANÁLISE DO PERFIL DE LIDERANÇA DE TINO DE RÃNS…………………………...……7
4. TINO DE RÃNS: O AGIR COMUNICATIVO…………………………………………………………9
5. CONCLUSÃO…………………………………………………………………………………………………10
6. BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………….………….11
ANEXOS………………………………………………………………………………………………..………….12

Márcia Dias - Sofia Moreira

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INTRODUÇÃO
A liderança é uma característica de extrema importância num indivíduo dentro de uma organização. Saber definir metas e atingi-las ao longo do tempo, são fatores importantes e que cada vez mais as estruturas necessitam. Juntar tudo isto numa pessoa e fazer com que ela influencie muitas outras proporcionando resultados eficazes são perfis que muitas instituições procuram no mercado. O perfil do líder moderno está a mudar cada vez mais e hoje podemos perceber que o sucesso não só depende do líder mas sim do grupo.
O líder sabe exatamente o seu papel na organização e qual a sua contribuição para o resultado esperado. Sabe também que contribuir para o desenvolvimento de cada indivíduo da sua equipa é contribuir para o sucesso da sua organização e consequentemente, para o sucesso de si mesmo. Este trabalho tem por objetivo identificar as qualidades de um líder e o seu perfil.
Para isso vamo-nos centrar na metodologia de avaliação proposta na aula, bem como em todas as teorias provenientes do nosso estudo.
Pretendemos avaliar o perfil de liderança de Tino de Rãns, bem como a sua causa/efeito. O que nos leva a ser líderes num determinado momento? Qual a diferença entre ser líder e ser apenas um chefe com autoridade? Porquê que a personagem em