Liderança e estilos de comando

1. INTRODUÇÃO

O presente projeto teve como objetivo principal identificar os estilos de liderança e comandos, e suas contribuições para o mercado.
O ambiente organizacional esta cada vez mais evidente a importância de ternos bons lideres no controle dos processos. Este novo papel desenvolvido pelo lideres na organização tem chamado a atenção de pesquisadores e executivos na hora de contribuir para sobrevivência da organização no ambiente competitivo e cheio de mudanças.
Segundo Maximiano (2007, p.277), “Liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas.” Os estilos de comandos os líderes definem metas claras e concretas, oferecendo aos colaboradores instruções, sem se preocupar com a motivação. É altamente orientado aos resultados. Além de definir as tarefas a serem realizadas, deve orientar e corrigir possíveis falhas ao longo do processo.
Dessa forma, lideres são aqueles que se compromete a apóia pessoas pra atingir determinados resultados na vida. Esses resultados pode ser profissional ou pessoal, pode envolver competência ou comportamento em determinada assunto. Entende por liderança um líder que consegue influenciar, persuadir e argumentar um grupo de pessoas.
O foco do estudo é a liderança e estilos de comandos utilizados nas organizações. Diante disso, a realização desse projeto visa a identificar pontos críticos dentro de cada organização para que possa ser encontradas soluções de melhorias tendo em vista as mudanças do mundo globalizado.
A viabilidade deste projeto se deu pelo fato que não houve custo de capital, bem como fácil acesso as informações. Para que fosse possível um estudo de liderança e estilos de comandos foram utilizados como base autores que abordam diretrizes voltadas para melhor desempenho entre os seus lideres e seus liderados.

2. LIDERANÇA E ESTILOS DE COMANDOS

2.1 LIDERANÇA

Atualmente o termo liderança encontra-se em alta nas organizações, sendo que