Lider administração

Nós da Líder administração viemos aqui para propor a você, proprietário da Delta confecção, algumas melhorias a serem adotadas para a evolução da empresa. Em uma semana analisando a sua empresa chegamos em algumas conclusões (que você poderá mudar X ), visando maior produtividade e melhor gerenciamento da sua empresa. Primeiro falando da produção:
Nós pensamos em uma mudança de ambiente da sua empresa, melhor limpeza e iluminação. Dividir o ambiente em dois, um ambiente de produção e o outro setor de qualidade.
No ambiente de produção estamos propondo uma reorganização em todas as mesas, e cada setor da linha de produção será responsável por fazer uma parte, um primeiro setor que corte os tecidos nos tamanhos necessários para a costura, assim as costureiras não perdem tempo de levantar, medir e cortar o tecido. Antes o produto pronto seria feito desde o inicio pelo mesmo funcionário, já agora, divididos os processos em setores, ...já chega pra ela cortado (e não cada costureira fazer uma camisa X ), por exemplo um setor q só costure a manga direita, outras costureiras a manga esquerda, outro que costure parte da frente com a de trás. Estamos propondo também deixar as linhas em cima da mesa da costureira, todas as linhas que ela vai usar, para que ela não ter q abaixar para pegar, é uma perda de tempo muito grande, e são movimento inúteis. Nós calculamos e hoje uma costureira demora em média 5m45s para costurar uma camiseta, em uma hora faz em média 11 camisetas. Com suas 30 costureiras em uma hora faz 330 camisetas, em 7 horas de trabalho, são feitas 2310 camisetas por dia. Com a nossa linha de produção nós calculamos que uma camiseta ficava pronta em 3m62s, então em uma hora 16 camisetas ficariam prontas, em média 480 camisetas por hora, isso num dia seria feitas 3360 camisetas, um aumento de 1050 camisetas a mais por dia, um aumento de 45,46% na produção. Criar um setor de qualidade, para não mandar produtos com defeito para o cliente e para não perder