Lean development

Lean Development
Qualidade e velocidade sem desperdícios

Introdução
“Desenvolvimento de software é uma cadeia com diversos elos”
-- Kent Beck
• Imagine uma empresa no decorrer de sua jornada Lean: realizando inúmeras melhorias na manufatura, eliminando os desperdícios, melhorando fluxos e qualidade, reorganizando layout, nivelando a produção, etc. Contudo, à medida que a maturidade Lean vai sendo alcançada na manufatura, os reflexos dos problemas de outras áreas tornam-se mais expressivos.
• Uma área que possui forte ligação com a manufatura é a Engenharia, ou
Desenvolvimento de Produto. É comum encontrarmos situações em que novos produtos são desenvolvidos sem a devida atenção ao processo de manufatura. A falta de padronização de componentes e de dispositivos têm resultado em uma série de desperdícios

Casos de Sucesso
• Empresas que aplicam conceitos Lean:

Princípios
• Princípios Lean aplicados ao software:
1. Elimine Desperdícios
2. Crie Conhecimento
3. Decida o mais tarde possível
4. Entregue o mais rápido possível
5. Respeite as Pessoas
6. Construa integridade
7. Otimize o Todo

1.Elimine Desperdícios
“Desperdício é tudo aquilo que não agrega valor ao cliente”
-- Taiichi Ohno
• Software funcionando é o que vai trazer valor ao cliente, podemos dizer que qualquer coisa alheia a necessidade real do cliente é um desperdício.

• É preciso aprender a identificar desperdícios, no Lean isso é feito através de uma ferramenta chamada value stream mapping, ou fluxo de valor.

Fluxo de Valor

1. Elimine Desperdícios
• Uma técnica de value stream mapping é utilizada para distinguir e reconhecer desperdício:
• Analisar e desenhar o fluxo de materiais e informação, requerido para trazer um produto ou serviço a um cliente, na Toyota onde a técnica se originou, isso é conhecido como “fluxo de materiais e informação”.

• Depois são apontadas e eliminadas as fontes do desperdício
• Isso é feito iterativamente até que