Kanban
1 – Em uma das linhas de montagem de uma fábrica de computadores foram produzidos 120 conjuntos. Sabendo-se que o tempo padrão é de 3,79 minutos por conjunto e considerando-se que o turno é de 9 h/dia, pergunta-se:
a) O tempo planejado para produzir os 120 conjuntos;
TP = Q x tp = 120 conjuntos x 3,79 min = 454,8 minutos ( : 60 ( 7,58 horas
b) Sabendo-se que houve uma paralisação de 25 minutos para reunião, qual o tempo operacional?
TO = CP – HP
CP = n.h.d = 1 x 9 x 1 = 9 hhd
HP = 25 min : 60 = 0,42 horas
TO = 9 – 0,42 = 8,58 horas
c) O rendimento e a eficiência;
ξ = TP = 7,58 / 8,58 = 0,88 x 100 = 88,34% TO η = TO = 8,58 / 9 = 0,95 x 100 = 95,33% CP
d) A produtividade planejada e a produtividade obtida;
Pp = TP = ξη = 0,8834 x 0,9533 = 0,84 x 100 = 84,21% CP
Po = q / Hh = 120 / 1 x 9 = 120 /9 = 13,33 conjuntos por hora homem
e) Tempo perdido na operação.
Total de horas trabalhadas = 9 horas Tempo perdido = 9 – 7,58 = 1,42 horas Tempo planejado = 7, 58 horas
2 – Em uma máquina gargalo um operador trabalhou 5 dias das 7 às 17:00h. Durante esse período ocorreram paradas por falta de energia (42 min.), atraso no abastecimento de MP (17 min.), reunião com a chefia (10 min./dia) e ida do operador ao banco (0,5 hora). Após os 5 dias foram fabricadas 1.000 pçs cujo tempo padrão é de 2,14 min./pç. Calcule:
a) a quantidade planejada;
TP = Q x tp ( Q = TP / tp = 5 dias x 9 horas x 60 / 2,14 min/pç = 2.700 / 2,14 = 1.261 peças
b) o rendimento e a eficiência; ξ = TP TO
TP para 1.000 pçs ( TP = Q x tp = 1.000 x 2,14 = 2.140 minutos : 60 = 35,67 horas
TO = CP – HP
CP = n.h.d = 1 operador x 9 horas x 5 dias = 45 h.h.d
HP = 42 min + 17 min + 5 x 10 min = 42 + 17 + 50 = 109 min : 60 = 1,82 horas
TO = 45 – 1,82 = 43,18 horas
ξ = TP = 35,67 / 43,18 = 0,8261 x 100 =