KAIZEN
EN
EQUIPE:
ALEX
GERHARDT
EVERTON
LUIZ
JORGE
CRISTIANO
EDUARDO
NASCIMENTO
MATHEUS
SANDRO
MAAS
SZYMANSKI
KAIZEN
O CONCEITO DE KAIZEN É DE QUE:
INDEPENDENTE DO CARGO OU TÍTULO, TODOS
DEVERIAM ADMITIIR COM SINCERIDADE
QUALQUER ERRO COMETIDO, OU FALHAS QUE
EXISTAM EM SEU TRABALHO E TENTAR FAZER
MELHOR NA PRÓXIMA VEZ...
FILOSOFIA
DE VIDA
KAIZEN
Sua origem se deu logo após a 2ª Guerra Mundial, na qual o Japão saiu com graves dificuldades econômicas e as leis trabalhistas impostas reforçaram e incentivaram melhores condições de trabalho aos funcionários.
Visto este panorama, o governo do país iniciou um programa de estudos na área da Administração Clássica, cujas ideias eram baseadas em estudos do famoso engenheiro de origem francesa,
Henri Fayol.
Seu pensamento seguia a linha crítica de aprimoramento constante, o
Kaizen, que carregava uma forte influência da filosofia de visa oriental.
KAIZEN
Considerado como o pai do kaizen, o professor japonês Masaaki Imai releva a importância do gemba (termo japonês que significa "local real"), o local de trabalho onde o verdadeiro valor é criado.
KAIZEN
Kaizen significa mudança para melhor, e é uma palavra de origem japonesa e tem o significado de MELHORIA CONTÍNUA NA VIDA
EM GERAL, SEJA ELA PESSOAL, FAMILIAR, SOCIAL E NO
TRABALHO.
No contexto empresarial, o kaizen permite baixar os custos e melhorar a produtividade. Além disso, o envolvimento de todos os colaboradores da empresa é essencial no kaizen, porque esta é uma metodologia que não se concentra nas elites.
KAIZEN
ESSA PRÁTICA VISA O BEM NÃO SOMENTE DA EMPRESA
COMO DO HOMEM QUE TRABALHA NELA,
PARTINDO DO PRINCÍPIO DE QUE O TEMPO
É O MELHOR INDICADOR DE COMPETITIVIDADE,
ALÉM DE ATUAR DE RECONHECER E ELIMINAR
OS DESPERDÍCIOS EXISTENTES NA EMPRESA,
SEJAM EM PROCESSOS PRODUTIVOS,
PRODUTOS NOVOS, MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS OU,
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS.
KAIZEN
Segundo o kaizen, é sempre possível fazer melhor, nenhum dia deve