JOGOS DE NEGÓCIO

Introdução:
Esse relatório tem como finalidade apresentar um levantamento completo e detalhado da empresa fictícia Craro, de âmbito financeiro, produtivo e comercial, bem como de todos os desafios que tem envolvido sua gestão pelo grupo durante o primeiro quadrimestre na disciplina Jogos de Negócios.
Objetivos da empresa: Os objetivos da empresa variaram ao longo da disciplina; com a empresa em uma fase ruim, em que as receitas não cobriam os custos gerais. No início da disciplina, o objetivo principal foi o equilíbrio do caixa. Inicialmente a empresa tinha gastos excessivos que foram sendo enxugados gradativamente com depreciação de máquinas, demissão de funcionários excedentes, e redução de estoques, sendo, o corte de gastos, a principal estratégia adotada pelo grupo visando um equilíbrio do caixa.
A princípio, estávamos tratando os três produtos do nosso portfólio com as mesmas estratégias iniciais, porém, após uma análise de viabilidade de cada um dos produtos, decidimos focar a empresa para a venda de Tables, pois concluímos que era nesse produto que tínhamos maior ganho sobre o investimento, e também por ser o produto que apresenta os maiores índices de crescimento de vendas.
Desafios encontrados pela equipe:
O principal desafio encontrado pela equipe, foi descobrir as formulas e contas que levassem aos resultados mais precisos da expectativa de vendas, e de quanto seria o mínimo de recursos necessários para produzi-lo sem gastos excedentes, sem gerar estoque, e sem perder vendas. Ou seja, os cálculos para a produção mais enxuta, e lucrativa possível.
Principais conquistas da empresa: Foram duas, as principais conquistas do grupo. A primeira delas se deu com a reversão dos resultados negativos gerados por uma sucessão de meses operando com prejuízo, e o advento dos primeiros resultados positivos, com lucro acumulado, o que nos possibilitou jogadas mais ousadas, e com maior estabilidade, como mostra o gráfico a baixo:

A segunda conquista foi