Introduçao

Introdução
Organização é a principal base da autoridade no mundo contemporâneo. Em sentido geral, a organização é o modo que se organiza o sistema.
Segundo Maximiano (1992), “uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos”. Com uma organização se torna possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande ou pequena empresa, escolas, hospitais, são exemplos de pequenas, médias e grandes organizações.
Em uma organização é constituída por pessoas, para que ela mude, é necessário que as pessoas também mudem. Tudo isso coordenado por um líder ou um grupo de lideres.
Uma organização é formada pela soma de pessoas, amparadas pelas máquinas e outros equipamentos que facilitam o trabalho, recursos financeiros e outros. A organização então é o resultado da combinação de todos estes elementos orientados a um objetivo comum. E a qualidade é um resultado de um trabalho de organização.
Organizar compreende atribuir responsabilidades às pessoas e atividades aos órgãos (unidades administrativas). A forma de organizar estes órgãos chama-se departamentalização, ou “COM- MANDOS (segundo Fayol)”.
Portanto na visão estática da organização existem:
 Ordem de indivíduos formando uma rede de relações com posições distribuídas dentro deste quadro.
 É vista e organizada através de Organogramas.
 A organização se compõe de camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos pelo organograma.
 Os níveis diferenciam o grau de autoridade delegada, comando e salários.
Com isto, no processo de organização se define a autoridade de cada indivíduo, criando assim a hierarquia. Na hierarquia se definem os executivos que são os diretores e presidente, os gerentes, os supervisores e/ou as equipes de autogestão (ou autogeridas). Atualmente nas empresas os supervisores estão sendo substituídos pelas equipes autogeridas. Os supervisores têm como principal função garantir que as