Intervenção de proposta
FACULDADE BARÃO DO RIO BRANCO
JHON KENNEDY SALVINO
WILLIAMAR APARECIDO ANDRADE SANTOS
CONSULTORIA EMPRESARIAL: BRASIL NORTE BEBIDAS RBR
RIO BRANCO – ACRE
ABRIL/2013
JHON KENNEDY SALVINO
WILHAMAR APARECIDO
CONSULTORIA EMPRESARIAL: BRASIL NORTE BEBIDAS RBR
Trabalho de graduação apresentado à disciplina de Propostas de Intervenção Empresarial do 8° período, da turma 20020092, do curso de Administração de Empresas, na Faculdade Barão do Rio Branco (UNINORTE – AC).
Orientador: Prof. Fábio Oliveira
RIO BRANCO – ACRE
ABRIL/2013
"Eu não me preocupo com as coisas que sei que não sei. Eu só me preocupo com as coisas que não sei que não sei. Porque as coisas que sei que não sei, é fácil – é só procurar, que vou saber. Porém, a coisa que não sei que não sei, não tem nem por onde começar!”
Albert Einstein.
INTRODUÇÃO
Em meio ao competitivo mercado as organizações modernas continuamente buscam e se desenvolverem e crescerem em um contexto novo e globalizado, porem não subestimando nem deixando de considerar as bases da Administração. Com isso esse trabalho visa ressaltar importantes aspectos a ser considerados na linha de produção de uma indústria de refrigerantes, em decorrência dos custos envolvidos nos possíveis desperdícios de matéria-prima e tempo de serviço desperdiçado em virtude de paradas não planejadas.
REFERENCIAL BIBLIOGRAFICO
Pode-se observar que desde o principio da Administração busca-se reduzir custos através da redução do desperdício de matéria prima algo intimamente ligado ao referido trabalho que busca esta problemática na empresa. Era exatamente o que Taylor