Inovação em banca de jornais

Inovação – CMM20 Daniele Wieczorek Deborah Arena Kelly Fernandes Luiza Lourenço Marina Indelicato Nathalia Tedesco

Mercado Escolhido
O mercado escolhido foi de bancas de jornais, no qual o grupo se aprofundou para entender o cenário atual. Em resumo:

3900 bancas

1 por dia útil¹

Extinção das bancas em 15 anos!

* Informações da cidade de São Paulo ¹Aproximadamente 1 banca fecha ou é ameaçada por fechamento por dia úlPl em São Paulo Fonte: hRp://www.meioemensagem.com.br/home/midia/noPcias/2012/08/14/SP-­‐perde-­‐uma-­‐banca-­‐ao-­‐dia-­‐editoras-­‐lamentam.html

Metodologias
Para desenvolver o trabalho, o grupo focou nas seguintes metodologias:

D ü ü ü ü Help Hinder 5W 1H Wordcloud 6 Chapéus

O ü ü ü ü Brainstorm Analogia Scammpper Focus Group

ü ü ü ü I ü 70:20:10 ü Ishikawa

Planejamento de Cenário Segmentação Posicionamento Oceano Azul

T ü Da estratégia às

competências

Público Alvo
Através da segmentação, o grupo foi capaz de identificar o público alvo do mercado escolhido:
¤ Pessoas

que estejam transitando a pé
¤ Pessoas que gostam de ler uma notícia ou reportagem impressa
¤ Pessoas que gostam de estar atualizadas
¤ Pessoas que circulam pelos mesmos locais com frequência

Problema
Após a aplicação das metodologias referentes a etapa D, o grupo analisou todos os resultados e definiu o problema em questão para o mercado de banca de jonairs: Como modernizar o modelo atual de negócios de uma banca de jornal?

Principais Finds
¨

Oportunidade de atuação com