Indicadores de manutenção

“Indicadores da Manutenção”

Prof. Hélio Giannini

Indicadores da Manutenção
Existe um princípio de administração que diz:

“Obtém-se o que se mede e acompanha.”

Indicadores da Manutenção
Existe um princípio de administração que diz:

“Obtém-se o que se mede e acompanha.”
• Este princípio espelha um dos fatores que importância estratégica aos sistemas de medição.

dão

• A medição é parte natural e necessária de todas as tarefas e atividades na organização.

Indicadores da Manutenção
Os navegadores antigos ante o oceano primeiro se certificavam de sua real localização, para depois traçar a trajetória que os levaria no local desejado, ou seja:

“Definiam suas metas e os meios
(métodos) para atingi-las!”

Indicadores da Manutenção
Definir as metas e os meios (métodos) para atingi-las! ISTO É SUFICIENTE???

Indicadores da Manutenção
É exatamente o que estará sendo abordado:

“Acompanhamento da Evolução do
Desempenho para se atingir as metas”
Ou
INDICADORES DE DESEMPENHO

Indicadores da Manutenção
Na Manutenção o princípio é o mesmo:
Definido a sua real situação:
• São propostos desafios para melhoria;
• Escolhem-se os meios para isto;
• Se começa a acompanhar a evolução da ação humana mantenedora através dos
INDICADORES DE MANUTENÇÃO

Indicadores da Manutenção

Cabe afirmar que os indicadores não são só utilizados no acompanhamento dos desafios da manutenção, mas também no que tange
A SUA ROTINA DIÁRIA

Indicadores da Manutenção

Os índices de manutenção

devem retratar aspectos importantes no processo da planta. Indicadores da Manutenção

Para algumas empresas um

determinado indicador se aplica satisfatoriamente, para outra não,
Isto é uma questão de análise

Indicadores da Manutenção

O PCM deve avaliar a melhor

forma de monitoramento do seu processo. Indicadores da Manutenção

A regra é simples:
• Acompanhar aquilo que agrega valor.
• Nada de desprender “$$$”