Implantação de um processo de desenvolvimento de uma linha de produtos de software

Implantação de um processo de desenvolvimento de uma linha de produtos de software

Introdução

Este documento tem o objetivo de guiar as modificações necessárias ao atual processo de desenvolvimento da EDSS, empresa fictícia de desenvolvimento de software, para a construção de uma linha de produtos de software. As necessidades de mudança em cada fase do ciclo de desenvolvimento, o impacto dessas modificações na produtividade, na qualidade dos produtos entregues, na eficiência da organização em corrigir falhas e os custo inerentes à adaptação dos processos serão analisados.

A EDSS irá participar do desenvolvimento de um conjunto de sistemas para o controle de orçamento de obras de uma construtora. O contrato firmado com o cliente prevê a correção de problemas que ocorram durante o período de dois anos após a entrega dos produtos. A correção de cada defeito deverá ser feita dentro do prazo estabelecido em contrato para cada tipo de problema, a contar pelo dia em que o erro foi reportado para EDSS.

Atualmente a EDSS utiliza o modelo de desenvolvimento em cascata. Esse modelo já está com um alto grau de maturidade dentro da organização, porém não se mostra suficiente para atender as necessidades do contrato. Cada projeto é executado separadamente, através de fases seqüenciais bem definidas.

Quando um erro é encontrado, volta-se para fase onde o problema foi originado para então adaptar as fases seguintes. Se por exemplo, um requisito comum a todas as aplicações do domínio for mal especificado pela equipe de analise, ocasionando uma implementação incorreta, todas as fases posteriores a especificação de requisitos devem ser corrigidas em cada sistema. Se existir uma equipe trabalhando na correção de cada sistema para atender as demandas em tempo hábil, além do elevado custo com recursos humanos, o conhecimento empírico adquirido em um projeto, não será reaproveitado no outro e o mesmo trabalho será executado diversas vezes.