Implantacao da erp

IMPLEMENTAÇÃO DE ERP EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS

Os sistemas integrados de gestão, originalmente conhecidos como ERP (Enterprise Resource Planning), provocam grandes impactos nas organizações em que são implementados. A adoção de sistemas ERP pelas empresas envolve diferentes e importantes aspectos, os efeitos vão desde mudanças na estrutura física, organizacional, processos, plataforma de tecnologia e capacidade, até a exigência de mudança cultural por parte das pessoas e da organização, para que se adaptem a esse novo conceito de sistema integrado.
Considerando a importância das PMEs na economia de países industrializados as especialidades e características diferenciadas desse segmento de empresas em relação à realidade das grandes corporações e ainda o crescente interesse dos fornecedores de ERP nesse segmento de mercado, torna-se importante examinar aspectos especificamente relacionados ao processo de implementação de sistemas integrados de gestão em empresas de pequeno e médio porte.
Em essência, o que caracteriza um sistema ERP, diferenciando-o dos pacotes de softwares tradicionais é a sua integração em tempo real e o fato de possuir um banco de dados único. Essa caracterização é fundamental para desfazer equívocos em relação aos diferentes sistemas utilizados pelas organizações. Isso porque também os pacotes de softwares tradicionais permitiam ao final, a integração, porém não em tempo real, o que ocasionava sérios problemas de distorções de dados e informações. Afirmando que o objetivo primeiro de um sistema ERP é auxiliar a integração dos processos e operações de negócios das organizações de forma eficiente e eficaz.
Os critérios de classificação e enquadramento das empresas em Pequeno, Médio ou de Grande porte variam de acordo com a instituição, órgão ou mecanismo legal ao qual a empresa esteja vinculada, na esfera municipal, estadual ou federal. No Brasil, uma grande diversidade de critérios e parâmetros é utilizada para determinar o porte das