Impacto da contratação de servidores civis na pmdf
Layla Maria de Sousa Santos
Oficial da Polícia Militar do Distrito Federal, especialista em Gestão Pública e em Segurança Pública e Cidadania pela Universidade de Brasília. Cursando MBA em Gestão de Pessoas pela Fundação Universa. Atualmente na Secretaria de Estado de Segurança Pública do Distrito Federal, exercendo a função de analista de inteligência.
RESUMO
Sob a alegação de aumentar o contingente de policiais militares patrulhando as ruas de Brasília, a Polícia Militar do Distrito Federal contratou temporariamente, entre março de 2010 e março de 2012, servidores civis para executar atividades administrativas. Este trabalho busca entender os impactos dessa medida por meio da análise de dados coletados em questionários nos quais policiais que executam serviços burocráticos expressaram suas opiniões acerca da contratação e posterior desligamento desses servidores. A mudança formal aconteceu, mas as normas que balizaram a nova gestão administrativa não previram como deveria acontecer o desligamento desses servidores, nem como seriam redistribuídas as funções, tampouco mencionaram mudanças estruturais na instituição. Como não poderia ser diferente, os impactos são superficiais e não se pode falar em melhora na prestação de serviço por parte da PMDF.
Palavras-chaves: Polícia Militar; Servidores Civis; Gestão Organizacional.
A Política da Segurança Pública
O senso comum associa o número de policiais nas ruas aos índices de criminalidade. Esse entendimento foi o propulsor da premissa de que para se reduzir as ações criminosas, deve-se sacar os policiais militares de dentro dos quarteis e alocá-los nas atividades externas, executando o policiamento propriamente dito. Em Brasília, tal construção empírica, serviu como pano de fundo para que se construísse um palanque político sobre a