Humanismo: principais influências
Escola de relações humanas: 1920- hoje
Behaviorismo: 1930 – hoje
Qualidade de Vida no Trabalho: 1950- hoje
Clima Organizacional: 1960- hoje
Aprendizagem: 1960- hoje
Empowerment: 1990- hoje
Behaviorismo- Maslow Maslow- Hierarquia das Necessidades
Maslow define um conjunto de cinco necessidades descritas na pirâmide.
Necessidades fisiológicas (básicas), tais como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excreção, o abrigo;
Necessidades de segurança, que vão da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de segurança como um emprego estável, um plano de saúde ou um seguro de vida;
Necessidades sociais ou de amor, afeto, afeição e sentimentos tais como os de pertencer a um grupo ou fazer parte de um clube;
Necessidades de estima, que passam por duas vertentes, o reconhecimento das nossas capacidades pessoais e o reconhecimento dos outros face à nossa capacidade de adequação às funções que desempenhamos;
Necessidades de auto realização, em que o indivíduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser: "What humans can be, they must be: they must be true to their own nature!" (Tradução: “O que os humanos podem ser, eles devem ser: Eles devem ser verdadeiros com a sua própria natureza”.) .
Behaviorismo- Douglas McGregor
O Lado Humano da Empresa
Teoria X (Taylor)
O ser humano é indolente e não gosta de trabalhar
O ser humano comum prefere ser dirigido, deseja evitar responsabilidades
As pessoas precisam ser coagidas, controladas, dirigidas e ameaçadas para trabalhar.
Teoria Y
A pessoa pode ter auto direção e autocontrole a serviços com os quais estiver comprometida. O trabalho pode ser fonte de satisfação
As pessoas podem contribuir criativamente para a solução de problemas de organizações
A recompensa para se obter comprometimento é a satisfação da necessidade de auto realização
O ser humano apreende não somente a aceitar, mas a procurar responsabilidades.
Behaviorismo –