Hong Yuh Ching 2011 Gestao de Custos na Administra 5045

Hong Yuh Ching, Henrique Flavio Rodrigues da Silveira e Fátima de Souza Freire

Gestão de custos na administração pública: estudo de casos do governo da Bahia e do
Banco Central do Brasil
Hong Yuh Ching
Chefe de Depto. de Administração do Centro Universitário FEI
Doutor em Engenharia pela Unicamp e Mestre em Ciências Contábeis pela
PUC/SP
Rua Gil Eanes, 409, apto 21, Campo Belo
CEP: 04601-041 São Paulo – SP Brasil e-mail: [e-mail]
Henrique Flavio Rodrigues da Silveira
Analista de Orçamento e Custos, Banco Central do Brasil
Doutor e Mestre em Ciência da Informação
Setor Bancário Sul – Quadra 3 – Bloco B – Edifício Sede – 9o andar
CEP: 70074-900 Brasília – DF Brasil e-mail: [e-mail]
Fátima de Souza Freire
Professora Associada, Universidade de Brasília (UNB)
Doutora e Mestre em Economia
Prédio da FACE, s. B1-02, Campus Universitário Darcy Ribeiro
CEP: 70910-900 Brasília - DF Brasil e-mail: [e-mail]
Resumo
Alguns fatores, entre eles a edição da Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) e novos instrumentos de gestão, migrados do setor privado, têm motivado empresas e órgãos do setor público no
Brasil a adotarem uma nova gestão dos recursos públicos e de avaliação dos seus resultados.
Esse artigo tem como objetivo relatar as experiências com a implantação de um sistema de custos pelo Governo da Bahia e pelo Banco Central do Brasil, seus diferentes formatos, análises e relatórios produzidos. A metodologia utilizada foi a do estudo de caso com relato das etapas envolvidas, benefícios esperados e resultados alcançados, bem como das dificuldades encontradas. As análises conduzidas nesse artigo indicam que os aperfeiçoamentos que aumentem a utilização gerencial do sistema de custos e a aderência do sistema ao plano teórico não são apenas possíveis como são necessários. A contribuição desse artigo é demonstrar como vem sendo implantado o sistema de custos em organizações públicas em geral no Brasil e, em particular, nas duas organizações