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Disciplina: Tecnologias de Gestão
ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO
- São Paulo, 2014 -
INTRODUÇÃO
O presente trabalho é sobre a terceirização nas empresas, o objetivo é mostrar as vantagens e desvantagens desse serviço prestado por terceiros.
Há um relato da empresa POLISHOP que utiliza desse recurso, e uma crítica para um setor que talvez seria melhor organizado se fosse terceirizado.
O trabalho foi desenvolvido através de entrevista.
DESENVOLVIMENTO
NOME DA ORGANIZAÇÃO: Polishop
SEGMENTO DE ATUAÇÃO: Varejo
LOCALIZAÇÃO: Santo Amaro
SETORES TERCERIZADOS: Limpeza e Segurança.
¤ Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores?
Vantagens: “Disponibilidade para investir tempo e dinheiro para melhorar a qualidade de um produto ou serviço, pois sem o trabalho de administrar salários, funções, planos de saúde, enfim...a empresa tem simplesmente que diminuir os encargos trabalhistas e previdenciários, além da redução do preço final do produto ou serviço. Outra vantagem da terceirização é a mudança de custos fixos para custos variáveis, pôr que quando implantamos a terceirização em nossa empresa deixamos de lado a obrigação de disponibilizar salas de treinamento, por exemplo, ou refeitórios para que funcionários se alimentem. Resumindo a empresa ganha um aumento em sua estrutura física.”
Desvantagens: Existem, porém, algumas desvantagens no processo. A maioria dos problemas acontece quando não há cuidados especiais na escolha dos fornecedores. Além disso, a empresa também precisará demitir os funcionários internos que trabalhavam na área terceirizada, e isso sempre implica um risco de não absorção da nova mão de obra. Critérios administrativos também fogem ao controle de uma empresa que terceiriza um serviço e há grande dificuldade de aproveitamento dos funcionários que já haviam sido treinados para a função.
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