HALBOUR

Nossa primeira atividade será, a partir do Estudo de Caso - Comercial Harbour, realizar o Diagnóstico Estratégico da empresa.
Nesta primeira atividade iremos utilizar a Fase I do Planejamento e Diagnóstico.
O prazo para postagem desta atividade (em formato word) é até as 00:00h do dia 07 de julho de 2013.
Bom trabalho a todos e dúvidas, estou a disposição!
Estudo de Caso
Dificuldade na busca de resultados pela Comercial Harbour Ltda.

A Comercial Harbour Ltda é uma empresa média do ramo de equipamentos esportivos em geral, que foi fundada por um alemão há 10 anos, em uma cidade litorânea do Brasil.

O fundador, Sr. Klaus Peter, resolveu voltar para sua cidade natal no interior da Alemanha e, como não quis vender a Comercial Harbour Ltda, a solução foi profissionalizar sua administração.

Para tanto, ele contratou duas pessoas com a responabilidade de coordenar as atividades da empresa, incluindo os 48 funcionários.

Estes dois profissionais são:

- Um sobrinho (Sr. Paulo) que já realizava alguns serviços esporádicos de consultoria comercial para a Comercial Harbour Ltda; e

- Um contador (Sr. Carlos) que realizava os serviços de contabilidade para a
Comercial Harbour Ltda em um escritório externo.

Esses dois profissionais largaram suas outras atividades e passaram a trabalhar em período integral na Comercial Harbour Ltda.

Durante o período de um ano, eles atuaram como gerentes da Comercial
Harbour Ltda, mas contando com a presença diária do Sr. Klaus Peter.

A partir dos últimos seis meses, o Sr. Klaus Peter já está morando na
Alemanha, sendo que a programação das suas visitas ao Brasil é de ficar um mês no final de cada ano, pois ele tem confiança nesses dois profissionais, além de não querer mais pegar no batente.

Três meses antes de partir, o Sr. Klaus Peter, junto com os dois gerentes, elaborou um planejamento estratégico, basicamente de acordo com a metodologia apresentada em sala de aula (ver gráfico das fases da