GUIA RAPIDO OS 10 PASSOS

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Como começar uma startup em 10 passos

Começar um negócio requer muito mais do que um CNPJ. A identificação no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas funciona apenas como o RG do empreendimento. Construí-lo exige tempo, preparo, paixão, empenho e uma dose de ousadia. E, no caso das startups, esses ingredientes têm de ser dobrados. Isso porque não se tratam de empresas comuns.

Existem características que diferem as startups dos negócios tradicionais, como lojas, restaurantes ou padarias. A mais evidente é o grande potencial de crescimento. Em segundo lugar, o modelo tem de ser inovador. E, para completar o tripé que sustenta as iniciativas do gênero, deve ser escalável, ou seja, conseguir absorver o aumento rápido da operação sem comprometer a rentabilidade.

Para ajudar a montar uma startup de sucesso, reunimos 10 lições fundamentais, nas quais especialistas e empreendedores revelam o caminho para se iniciar um negócio de alto impacto. Confira no infográfico animado abaixo, basta clicar nos botões.

1 Coloque a ideia sob a lupa

Antes mesmo de tirar o negócio do papel, uma estratégia importante é verificar se o conceito original se encaixa nas premissas de uma startup. Nesse estágio, o aspirante a empreendedor deve estar aberto a ouvir opiniões. Responder algumas questões básicas ajuda a colocar o modelo em perspectiva. Saber se o mercado é amplo ou de nicho ajuda a identificar o tamanho do público potencial e isso define a capacidade de crescimento da empresa. É preciso conhecer tanto os consumidores quanto a concorrência. Desse modo, o produto evolui ao incorporar as demandas de clientes que não são atendidas pelos competidores. Mesmo quando se reproduz um negócio já existente, é importante melhorá-lo e acrescentar doses extras de inovação. Vale checar ainda se é um modelo fácil de ser reproduzido. Se sim, então você corre o risco de ter seu espaço invadido por uma enxurrada de novos jogadores de uma hora para outra.
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