Grande demais para quebrar

Controle Organizacional de almoxarifado
Estudo de caso: Serrana Vidros e Esquadrias

Dayane Cristina de Britto Araujo (Centro Universitário Salesiano – Unisal) [e-mail]
Paulo Henrique Ortiz (Centro Universitário Salesiano - Unisal) [e-mail]
Antônio Carlos Estender (Centro Universitário Salesiano - Unisal) [e-mail]

Resumo:
O resumo deve conter no máximo 250 palavras, em fonte Times New Roman, tamanho 11, justificado, espaçamento entre linhas simples. O resumo deve expressar de forma coerente e clara, os principais pontos do artigo. Deve ser precedido de no mínimo 3 e no máximo 5 palavras-chave, separadas por vírgulas, conforme demonstra o presente modelo.
Palavras chave: Artigo, ADM 2012, Formatação.

Title of the article in English

Abstract
The abstract must have a maximum of 250 words, in Times New Roman font, size 11, justified, simple intervals between lines. The abstract must express, in a coherent and clear way, the main points of the article. It must be preceded by at least 3, and a maximum of 5 key-words, divided by comas, as this model presents.
Key-words: Article, ADM 2012, Formatting

1 Introdução
O almoxarifado se constituía em um depósito, quase sempre o pior e mais inadequado local da empresa, onde os materiais eram acumulados de qualquer forma, utilizando mão-de-obra desqualificada Com o tempo surgiram sistemas de manuseio e de armazenagem bastante sofisticados, o que acarretou aumento da produtividade, maior segurança nas operações de controle e rapidez na obtenção das informações.

1.1 Problema

Definir que itens devem ser estocados e calcular as quantidades mínimas necessárias de cada item.
Envolver nos cálculos das quantidades mínimas, fatores como a probabilidade de falha dos equipamentos, segurança operacional e ciclo de ressuprimento, utilizando ferramentas estatísticas para calcular a quantidade ideal de peças no estoque.

1.2 Objetivo

Impedir