Graduação

613 palavras 3 páginas
Processo de terceirização de Setores da Organização

 Descrição da organização (nome real ou fictício) AGV Logística  Segmento de atuação/principal atividade Setor de logística e Transportes  Localização Sua matriz é em Vinhedo-SP e possui diversas filiais pelo Brasil.  Setores terceirizados A alimentação fornecida aos funcionários (café da manha, almoço, janta, ceia). Segurança Patrimonial Limpeza e manutenção Gerenciamento de Riscos Setor Jurídico

Terceirização-AGV logística
Ao analisarmos a terceirização, observamos que esta pratica do mercado traz diversas vantagens para a organização, mas com ela traz algumas desvantagens também. Ao observarmos a empresa em questão, AGV Logística atuante no ramo de transportes e logística, é uma empresa nacional de ampla atuação no país. Como toda empresa grande a AGV possui diversos outros setores dentro da organização que são essenciais, porem não estão dentro do foco do negocio principal da mesma. Como as áreas de limpeza, manutenção segurança, alimentação, jurídico, e a área de gerenciamento de riscos e seguros, sendo todas estas áreas geridas por empresas terceirizadas contratadas pela AGV. Ao analisarmos de uma forma geral, a terceirização é altamente vantajosa, pois a empresa que contrata deixa de se preocupar com aquela área, tendo uma gestão bem mais distante, e podendo assim focar no negocio principal, obtendo assim uma maior receita. Sem contar que a empresa terceirizada é especialista naquele ramo, e desempenha as atividades com muito mais eficiência, e com gastos menores, temos uma diminuição dos desperdícios, redução das atividades – meio, aumento da qualidade, ganhos de flexibilidade, aumento da especialização do serviço, aprimoramento do sistema de custeio, maior esforço de treinamento e desenvolvimento profissional, sem contar que temos também favorecimento da economia de mercado, melhoria dos serviços, redução dos níveis hierárquicos, aumento da produtividade e competitividade, redução do quadro

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