Governança corporativa

GOVERNANÇA CORPORATIVA - COMPLIANCE – ÉTICA

Aline dos Santos Faria
Certificate in Finance
Turma 2

A EMPRESA

A Cia. Supermercados Piratininga é uma das grandes organizações do setor no Brasil. Tem faturamento bruto anual próximo de R$ 2 bilhões, atua em várias cidades e emprega cerca de 5 mil pessoas.

QUESTÕES DE PROVA

Você foi contratado para prestar consultoria à Piratininga, aconselhando-a sobre questões de governança corporativa. Você deverá, em cada item abaixo:

a) dizer quais as recomendações que vai fazer e

b) identificar em que dispositivo do Código das Melhores Práticas você se baseou para fazer a recomendação (basta citar o item do Código), com exceção da questão nº 8, que dispensa essa citação.

1) Levando em conta o porte da Cia., qual o número de membros que você sugere para o Conselho de Administração? Quantos suplentes de conselheiro você recomendaria? (2)

Levando em consideração a quantidade de funcionários da empresa Piratininga e diante do número recomendado de conselheiros que é de 5 a 11 pessoas, eu indicaria 9 conselheiros. Com relação aos suplentes o mais recomentado é que não haja, pois conselheiros suplentes não estão familiarizados com os problemas da organização.

2) Você recomendaria a existência de conselheiros independentes no Conselho? Por quê? Quantos? (2)

Sim, conselheiros independentes são importantes, pois podem opinar sem que haja conflito de interesse entre as diferentes diretorias, além de ter uma visão externa da empresa. No caso da empresa Piratininga eu indicaria 8 conselheiros independentes contratos por processes formais e com escopo de atuação e qualificação bem-definido.

3) Dê 5 características pelas quais um conselheiro pode ser considerado “independente”. (2)

Um conselheiro pode ser considerado independente quando não tenha sido empregado ou diretor da organização (ou de suas subsidiarias) há pelo menos 3 anos; não ser cônjuge ou parente ate