Governança Corporativa
Introdução Nos últimos 15 anos, a China a liberalização do mercado e a reformas nas empresas tem provocado impressionante crescimento econômico e as iniciativas de privatização em todas as áreas da sociedade chinesa. Depois de décadas de socialismo econômico políticas de controle do mercado por meio de empresas estatais, que a China começou a experimentar corporativa da empresa, primeiro através da emissão de participações minoritárias em empresas estatais e da criação de repartir os mercados e, mais recentemente, com o desenvolvimento de leis e marcos regulatórios que visam proteger os direitos dos acionistas e garantir responsabilidade gerencial. Uma característica que continua a distinguir modelos ern empresas chinesas é que eles normalmente preservam uma articulação público com estrutura de propriedade privada que, de fato, caracteriza-se também alguns dos Primeiras empresas nacionais de grande escala da China. À medida que a empresa chinesa para a privatização mais completa, utilizar e adaptar os modelos estrangeiros seus propósitos e tomando o que é geralmente caracterizado como um gradualista aproximação gradual para a criação de um sector empresarial privado, há poucos contemporâneos modelos que pode ligar para estudo. Certamente, a experiência russa com privatização e a adoção do capitalismo corporativo antes do desenvolvimento mento de um sistema legal para mantê-lo deve ser tomada como um conto de advertência em os problemas da transição abrupta. Um modelo potencialmente útil para o capitalismo com características chinesas é a criação na China e adoção de seu próprio código de governança corporativa um século atrás. Então, como hoje, algumas das mais importantes