Gestão tecnológica em logística

UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA

PIM - III
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores Tecnológicos

Fevereiro de 2010

PIM
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

TEMA:
Identificar, analisar e propor melhorias para gestão da área de Logística, utilizando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas do semestre atual e levando em consideração os aspectos descritos abaixo.
O grupo deverá escolher uma empresa de qualquer porte ou segmento e, com base no cenário desta empresa, elaborar um plano de negócios com o objetivo de ampliar suas atividades, visando melhores resultados.
O plano de negócios que será elaborado pelo grupo, deve se basear nas seguintes etapas :
1. Descrever a empresa escolhida:
1.1. Porte e tipo de negócio da empresa;
1.2. Principais produtos e/ou serviços;
1.3. Posicionamento da empresa no mercado nacional e internacional;
1.4. Principais concorrentes;
2. Analisar o cenário da empresa:
2.1. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado;
2.2. Identificar ameaças e oportunidades;
2.3. Identificar pontos fortes e pontos fracos;
2.4. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa;
3. Com base nos conhecimentos do cenário analisado no item 2, identificar uma área, produto, serviço ou processo para o plano de negócios:
3.1. Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido;
3.2. Descrever uma proposta para ampliar ou melhorar os resultados da empresa, com base na área, produto, serviço ou processo escolhido.

O plano de negócios elaborado deve apresentar, no mínimo, a seguinte estrutura:
 Sumário executivo
 Análise do mercado
 Estratégia
 Organização e gerência
 Planejamento de Marketing (interno ou externo)
 Planejamento financeiro ASPECTOS ESPECÍFICOS DO TRABALHO:
O plano de negócios do grupo deve se basear na análise do desempenho logístico da