GESTÃO ORGANIZACIONAL DUAS EMPRESAS

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 16
1 INTRODUÇÃO
O objetivo proposto para o trabalho de grupo do curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais tem como um dos critérios de avaliação na disciplina vem apresentar o desenvolvimento acadêmico no decorrer do bimestre colocando em pratica o aprendizado em Ética, Política e Sociedade; Modelo de gestão; Economia e Gestão de Pessoas; Assim analisar as práticas das disciplinas aplicando-as em duas empresas diferentes identificando e sugerindo propostas de intervenções.

2 DESENVOLVIMENTO
O Mundo é uma sociedade institucionalizada composta por organizações que se encontram em transformações constantemente e essas organizações são conjuntos de pessoas que interagem entre si, que têm como objetivo comum à produção de bens ou prestações de serviços.

As empresas atuais estão passando por mudanças radicais em suas estruturas, no trabalho que elas desenvolvem, no tipo de conhecimento que elas precisam e no tipo de pessoas que elas empregam. Com novas necessidades e objetivos, Drucker (conhecido como “pai da gestão”) diz que hoje precisamos nos auto gerenciar mais do que em qualquer outra época.

Não há mais espaço para empresas com estruturas inchadas, com mesas demais para pessoas que pouco fazem. Não tem mais espaço para ter um estagiário, um funcionário que cuida desse estagiário, um supervisor que cuida desse funcionário, um supervisor-chefe que cuida do supervisor, um gerente que cuida do supervisor-chefe, um gerente geral que cuida do gerente e assim por diante. Uma empresa com esse tipo de hierarquia extensa está em grandes problemas, pois vai ser difícil sustentar esses custos por muito tempo.

Cada profissional tem de saber exatamente qual é o seu trabalho e aproveitar o tempo destinado para fazê-lo, e da melhor forma