Gestão Industrial
São Raimundo Nonato/PI
-2014
4.3.1. INTRODUÇÃO
5. 4 2.Gestão Industrial.
5. 4
2.1.Diferença entre apuração do custo das vendas de uma indústria quando comparada a uma empresa do comercio varejista.
2.2.Método de custeio. Diferenças entre custeio variável e custeio por absorção.
2.3.Preço de venda e a geração do lucro.
2.4.Unidades equivalentes de produção esclareça com exemplos.
2.5.Custeio ABC. Possibilidade de utilização para fins fiscais. que utilizam grande quantidade de custos indiretos no seu processo produtivo e que tenham significativa diversificação em produtos, processos de produção e clientes.
Embora suficientemente simples, o sistema de custeio ABC, tem contribuído para melhorar sensivelmente a tradicional metodologia de análise de custos. Seu objetivo é rastrear as atividades mais relevantes, para que se identifiquem as mais diversas rotas de consumo do recursos da empresa. Por meio dessa análise de atividades, busca-se planejar e realizar o uso eficiente e eficaz dos recursos da empresa. A atribuição de custos as atividades é feita de uma forma criteriosa de acordo as seguintes prioridades
2.6. Ponto de equilíbrio.
2.7.A importância de um sistema de informação integrado na empresa
2.8.A aplicabilidade da contabilidade gerencial dentro da organização empresarial.
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10. 9.3.CONCLUSÃO:
11. 10.REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFIA
Outras fontes de pesquisas, como livros voltados ao curs .
LIVRO Contabilidade de Custos, Thiago Nunes Bazoli
LIVRO Industrial, Alcides José da Costa
LIVRO Gerencial, Jossan Batistute
LIVRO Informação, Regis Garcia