gestão financeira

Margem de Contribuio quantia em HYPERLINK http//pt.wikipedia.org/wiki/Dinheiro o Dinheiro dinheiro que sobra do HYPERLINK http//pt.wikipedia.org/w/index.phptitlePreC3A7o_de_vendaactioneditredlink1 o Preo de venda (pgina no existe) preo de venda de um produto, HYPERLINK http//pt.wikipedia.org/wiki/ServiC3A7o o Servio servio ou HYPERLINK http//pt.wikipedia.org/wiki/Mercadoria o Mercadoria mercadoria aps retirar o valor do HYPERLINK http//pt.wikipedia.org/wiki/Custo o Custo custo varivel unitrio. Esta quantia que ir garantir a cobertura do custo fixo e do HYPERLINK http//pt.wikipedia.org/wiki/Lucro o Lucro lucro, aps a empresa ter atingido o HYPERLINK http//pt.wikipedia.org/wiki/Ponto_de_equilC3ADbrio o Ponto de equilbrio Ponto de equilbrio, ou ponto crtico de vendas. Exemplos 1 -) Valores em R(000) Vendas Lquidas.................. 1.000 (-) Custos e Despesas Variveis Materiais................. 400 Outros Gastos Fabric. 50 Desp.Vendas e Distrib. 150600 MARGEM I 400 40 (-) Mo de Obra Direta 80 MARGEM II 320 32 2-) Faturamento lquido 30.000 (-) Custos e Despesas Variveis Materiais 18.000 Outros Gastos Fabricao . 3.000 Comisso sobre vendas 1.500 Outras Despesas Variveis 5.00027.500 Margem I 2500 8,3 (-)MODmo de obr, 3.000 MARGEM II ( 500 ) MARGEM DE CONTRIBUIO DO PRODUTO / M.CONTRIBUIO HORRIA Produto A Produto B Total Vendas lquidas................. 500 500 1.000 (-) Custos Variveis.......... 275 275 550 Margem de Contribuio 225 225450 45,0 45,045,0 Assim, de acordo com a forma tradicional de analisar a margem de contribuio, tanto o produto A quanto o produto B apresentaram a mesma margem de contribuio. No entanto, ao analisar a carga horria exigida para produo dos mesmos, pudemos constatar que o produto