Gestão Financeira

806 palavras 4 páginas
O Projeto

O projeto tem duração de seis meses. Nos primeiros três meses, de Maio a Julho, seriam os meses de maior venda. Em Maio será o lançamento, em Junho tem início a Copa e em Julho é o término do evento, que coincide com o período de férias onde as pessoas têm mais tempo livre para entretenimento com jogos como o que está sendo lançado. A divulgação estende-se até Outubro para aproveitar o aumento da venda de jogos ocasionado pelo Dia das Crianças. A estimativa de vendas é de cinco milhões de unidades, com base em um investimento inicial de R$ 40.000.000,00 no desenvolvimento do jogo, em capital de giro R$ 30.0000.000,00 e em acabamento, produção e marketing a empresa terá um investimento mais expressivo, de R$ 80.000.000,00, cerca de duas a três vezes a mais comparado com o do próprio desenvolvimento do jogo.

Valor do Investimento R$ 40.000.000,00
Despesas Operacionais R$ 80.000.000,00
Valor de Investimento no jogo R$ 120.000.000,00
Investimento Adicional em Giro R$ 30.000.000,00
Valor do Investimento Total (fixo + giro) R$ 150.000.000,00

A seguir, a Demonstração de Resultado de Exercício (DRE) do projeto:

De acordo com a DRE, a Receita de Vendas refere-se ao valor que é repassado para a distribuidora internacional mais o lucro obtido com as vendas. O CMV (Custo de Mercadoria Vendida) são as despesas que compõem o custo de produção do jogo. As receitas de vendas menos o CMV resultam no lucro bruto da operação, ou seja, o total das vendas deduzido do custo de produção.
Despesas operacionais são as despesas que não estão inclusas nos custos, mas são necessárias na atividade e produção da empresa, neste caso, estão relacionadas ao acabamento, produção e marketing do jogo. Logo após serem retiradas as despesas operacionais, obtemos o lucro operacional

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