gestão financeira
Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios,
que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de
crescimento competitivas mesmo com alguma alteração de regra do mercado
Algumas habilidades são essenciais para executivos que conduzem cargos
estratégicos das grandes companhias e quer fazer delas as melhores dentro de
seu ramo de atividades, adaptabilidade, resiliencias, interatividade, polivalencia,
ponderação
2- O conceito de empresa, de gestor de sucesso
Administrador:
Apesar de algumas diferenças de conceitos na visão da empresa como um todo,
segundo Fayol, devemos admitir que nos dias de hoje pouca alteração houvessem nessa
concepção. Há autores contemporâneos que ainda exploram essas idéias, ampliando-as
com informações do ambiente externo, que na época eram desconhecidas.
A função do administrador é distribuída com outras funções essenciais, proporcionalmente
entre a cabeça e os membros do corpo social da empresa. Para o melhor entendimento
do que comporia essa função, ela foi dividida no que hoje denominamos processo
administrativo e que Fayol definiu como atos administrativos e dividiu-os em cinco: prever,
organizar, comandar, coordenar e controlar.
Gestor:
O gestor detalha mais o funcionamento das estruturas e foca organizações que estão
envolvidas em mercador que exigem alta velocidade na tomada de decisões e flexibilidade
pra reorganizar e atender as solicitações tanto internas como externas.
3- Por que as empresas são consideradas sistemas abertos
4- o que e missão visão e valores organizacionais
Assim como em nossas vidas pessoais temos que ter objetivos, na empresa não é diferente.
A empresa deve definir sua Visão, Missão e Valores afim de que seus talentos saibam onde
a “empresa quer chegar” e lutar para atingir esse