Gestão financeira em empresas familiares
Disciplina: Finanças Empresariais Professor: José Ricardo Escolá Alunos: João Célio da Silva Lima e Renato Ferreira da Silva
São Caetano do Sul 2014
Resumo
É grande o número de empresas familiares no Brasil e no mundo, principalmente após as crises econômicas de 2008 e 2009, onde, a implantação da Lei complementar nº 128, de 19/12/2008 que favoreceu para a crescente formalização de microempreendedores que registraram a formalização das micros empresas familiares. São empresas de pequeno e médio porte e outras que aproveitaram as oportunidades na crise e cresceram vigorosamente. Empresa familiar é toda aquela que teve ou tem sua origem e história vinculada a uma família. Mas e a gestão financeira? Como lidam com os recursos e os problemas de gestão? A sucessão do comando.
Muitas empresas de pequeno porte ou micro empresas fecham as portas antes de três anos de vida, devido principalmente à falta de planejamento financeiro.
Palavras chave: Gestão financeira, empresa familiar, maturidade empresarial, governança, conflitos, ciclos de vida, profissionalização.
Introdução
Todas as empresas sejam qual for o tamanho estão inseridas no mesmo ambiente sócio econômico. A luta pela sobrevivência, a concorrência acirrada e os fatores internos e externos mexem com as estruturas das empresas e cada empresa tem um modo de reagir a crises. Uma das grandes dificuldades encontradas nas empresas familiares e saber lidar com os conflitos complexos e os conflitos simples
Este trabalho mostrará a importância da gestão dos conflitos e financeira nas empresas familiares, principalmente de pequeno porte e