GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTO
PROBLEMAS DA IMPLANTAÇÃO EM UMA EMPRESA DE PESQUISA
Prof: Luiz Guilherme Azevedo Mauad, MsC.
Prof: Edson de Oliveira Pamplona, Dr.
Escola Federal de Engenharia de Itajubá - EFEI
Av. BPS, 1303 Itajubá (M Email: mauad@iem.efei.br
G)
Área Temática: Mensuração e Gestão de Custos no Comercio, na Construção
Civil e no Setor de Serviços
O Custeio ABC em Empresas de Serviços: Avaliação dos Problemas da Implantação em uma Empresa de Pesquisa.
Mauad, Luiz Guilherme A. e Pamplona, Edson de O. VIII ABCustos, outubro de 2001. São Leopoldo, Rio Grande do
Sul.
O CUSTEIO ABC EM EMPRESAS DE SERVIÇOS: AVALIAÇÃO DOS
PROBLEMAS DA IMPLANTAÇÃO EM UMA EMPRESA DE PESQUISA
Área Temática: Mensuração e Gestão de Custos no Comercio, na Construção
Civil e no Setor de Serviços
RESUMO: Este trabalho mostra a evolução dos sistemas de custeio e enfoca o sistema de custeio ABC na área de serviços, em especial, na área de pesquisa.
Define e apresenta as principais características destas áreas, cria um modelo referencial de implantação e descreve, em um caso prático, sua aplicação numa empresa de pesquisa. Além disto, ao analisar cada uma das etapas de implantação, avalia os problemas e apresenta sugestões que possam servir de apoio para futuras implantações deste sistema de custos.
1.
INTRODUÇÃO
À medida que as empresas adotam uma filosofia pela qual a gerência do processo do negócio é a chave para a gerência de toda a empresa, a ligação entre atividades e custos assume importância crucial para tornar a contabilidade gerencial de grande valor para os gerentes de hoje (Ostrenga,
1997). A necessidade de um sistema dinâmico de informação que atenda às exigências do mercado atual, fez com que fosse desenvolvido, para a área de manufatura, o sistema de custos denominado ABC (Activity-Based Costing) que, de acordo com Kaplan (1998), propicia uma avaliação mais precisa dos custos das atividades e dos processos,