Gestão estratégica da segurança

2239 palavras 9 páginas
Planejamento Estratégico
EXERCÍCIO1: DEFINIÇÃO DAS PREMISSAS: MISSÃO
OBJETIVO DO EXERCÍCIO: Fixar os conceitos relacionados à construção da missão.

Missão da empresa realizar a prestação de serviço de segurança privada / empresaria de maneira que o cliente tenta a satisfação e seus bens sejam protegidos de maneirca eficaz.

PRODUTO DO EXERCÍCIO: Missão do estudo de caso elaborada.

Devido ao grande aumento da violência nos dias de hoje as empresas tem investido em um grande aparato de segurança , é comum saber que empresas tem sido alvo de furtos , roubos, sabotagem, Espionagem industrial e outras diversas maneira de problemas. Diante disto o Grupo MG SECURITy resolveu desenvolver um trabalho de excelência com profissionais treinados e aptos a desenvolver o trabalho na área da segurança .,

ROTEIRO DE TRABALHO: seguir os seguintes passos:

1. RAZÃO DE SER DA ORGANIZAÇÃO > “Por que a instituição existe?”

Para atender todas as necessidades no que tange a Segurança Privada, e garantir a satisfação do cliente prestando um serviço diferenciado, e desta maneira fazer com que o cliente consiga conter os gastos com perdas.

2. PÚBLICO-ALVO > “Para quem a instituição existe?”

O Grupo MG SECURITY existe para prestar os serviço de segurança da melhor maneira possível, seus clientes são bancos , lojas,condomínios, Órgãos Federais, órgãos Municipais.
Todos clientes serão beneficiados com o trabalho desenvolvido pela nossa empresa, pois cuidaremos de bens e até mesmo de vida pois seremos responsáveis pela segurança pessoal dos grandes executivos das empresas, iremos cuidar da segurança das cabeças pensantes de diversos órgãos para proteger pessoas, informações e bens materiais.

3. NEGÓCIO OU LINHAS DE PRODUTOS / SERVIÇOS > “O que faz?”

Nossos produtos e serviços é a segurança privada, através desta tem a intenção de prestar um ótimo produto ao cliente nossa empresa disponibiliza por meio de Agentes segurança Bilíngüe, equipamentos de

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