Gestão estrategica

Estratégia, planejamento e competitividade

A estratégia é o conjunto de práticas visando o futuro de uma empresa com objetivos e mobilização de todos os recursos visando atingir objetivos em curto prazo, tanto como em longo prazo, capazes de guiar e orientar o comportamento da empresa quanto aos produtos, mercados, lucratividade, tamanhos e inovações. A estratégia é o meio para alcançar esses fins. Portanto deve de ser usada para diversos fins dentro da empresa, desde como vai inovar seus produtos até o momento de sua comercialização. O plano deve de ser feito constantemente dentro da organização, levando em conta suas necessidades de alcançá los.
Os objetivos são regras de decisão de nível mais alto dentro do estabelecimento, uma estratégia que é válida sob um conjunto de fatores pode perder sua validade quando algum dos objetivos da organização corre o risco de fracassar ou até mesmo fracasse, com isso a empresa deve de ter planejamentos de segundo plano, para que consiga manter seu dia a dia com eficiência.
O planejamento vai determinar os quantitativos que a empresa deve alcançar e as metas á serem cumpridas durante o tempo determinado a cada tarefa a ser realizada ou aonde a empresa quer chegar. A criação do plano estratégico deve ser enumerada cuidadosamente através das atividades que são realizadas dentro da empresa ou organização, assim tendo um bom desenvolvimento e ganhando a competitividades de seus concorrentes.
A empresa deve criar planos de trabalhos, como avaliações e incentivos aos colaboradores para se engajar junto à sociedade e descobrir quais são as necessidades dos clientes, colaboradores e sócios para que ela possa oferecer seus produtos com diferenciais e melhores qualidades, ganhando mercado e crescendo cada vez mais.
Um plano financeiro projetado com orçamentos bem definidos para no mínimo os próximos três anos, sempre é bom ser destacado, assim cria se uma margem de custos e lucros para que possa ter boa flexibilidade em caso de