Gestão empresarial

AS ÁREAS DA GESTÃO EMPRESARIAL
As principais áreas de gestão empresarial que devemos cuidar são:
MARKETING
• entender as necessidades e desejos do consumidor, identificar e segmentar os mercados que interessam a sua empresa para desenvolver campanhas que aproximem seu produto do consumidor.
• o marketing nos ajuda a entender o desejo do consumidor por trás do produto. Ele compra uma “roupa colante” ou “se sentir atraente”? Uma “gravata bonita” ou “transmitir respeitabilidade”? O cliente é a razão de ser de nossos negócios e conhecê-lo bem é a maneira mais efetiva de estabelecer um relacionamento de valor, duradouro, em que ambas as partes ganham, e no qual a compra/venda é uma consequência bem sucedida.
E você, já pensou no seu cliente hoje? Pensou no que o cliente deseja além do seu produto? Boa sorte.
VENDAS
Gerenciar equipes de vendas, políticas de preço, comissionamento. Promoção comercial em feiras nacionais e internacionais.
GESTÃO FINANCEIRA
Como reduzir os juros que pago dos meus empréstimos? Como obter descontos e prazo com fornecedores? Quanto dinheiro terei em caixa daqui a 15 dias, estarei "no azul" ou "no vermelho"? O que é o "Ponto de Equilíbrio" da minha empresa? Ter um bom controle e previsão do uso dinheiro da sua empresa, do fluxo de caixa, dos custos e do potencial a receber é fundamental para se dirigir e tomar decisões.
GESTÃO DA PRODUÇÃO
Planejar a produção, controlar os estoques de matérias-primas, produtos em processo e produto acabado. A produção é o motor da área têxtil e de confecção e, fazer o melhor uso dos recursos produtivos (máquinas, mão-de-obra), pode permitir o crescimento da produção sem a necessidade de novos investimentos.
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Trata de otimizar os tempos, custos e fluxos de materiais e produtos, desde os fornecedores até a entrega no cliente final, articulando recursos de transporte, logística, produção, etc...
GESTÃO DO TEMPO
O tempo é um recurso cada vez mais raro na vida de todos,